स्थापना दस्तावेज़

बास्कन तर्क संविधान

बास्किन लॉजिक क्रिप्टो अकादमी एक सार्वजनिक स्कूल है। यह संस्थान का दस्तावेज़ है: हम क्या हैं, क्या वादा करते हैं, और कौन-सी हदें कभी पार नहीं करेंगे — ऐसे लिखा गया कि इसे कोई भी, किसी भी भाषा में, कहीं भी आगे ले जा सके, संस्थापक मौजूद हों या न हों।

संस्थापक की शपथ “मैं” के रूप में लिखी जाती है। संस्थागत मानक “हम” के रूप में लिखे जाते हैं। यह जानबूझकर किया गया है: व्यक्ति ईमानदार हो सकता है, और घर को जवाबदेह रखा जा सकता है।

प्रवचन — यह क्यों मौजूद है - यह क्यों मौजूद है।

स्कूल में एक ही तरह के मन को सिखाया जाता था। यदि आपने पढ़कर और सुनकर सीखा, तो यह प्रणाली आपके लिए काम करती थी। अगर आप किसी और तरीके से सीखते थे, तो उसने तय कर दिया कि आप धीमे हैं — और वह गलत था।

वित्तीय शिक्षा कभी नहीं दी जाती थी। न तो तेज सीखने वालों के लिए, न ही धीमी सीखने वालों के लिए, न ही अच्छे स्कूलों में या उन जगहों पर जहां कोई स्कूल नहीं है। एक पूरा विषय, जो तय करता है कि परिवार टिकेगा या नहीं, जान-बूझकर छोड़ दिया गया, और जिन्होंने उसे समझा उन्होंने बाकी सब से मुनाफ़ा कमाया।

अब यह तीसरी बार हो रहा है। डिजिटल एसेट और असली दुनिया का टोकनाइज़ेशन आ रहे हैं, और वही दरवाज़े चुपचाप उन्हीं लोगों के लिए बंद हो रहे हैं — माँ, बेटा, दादी, वह व्यक्ति जिसे कहा गया कि यह उन जैसे लोगों के लिए नहीं है।

मुझे यह पता है क्योंकि मैं उनमें से एक था। मैं जानता हूं कि मैं उनमें से एक था। मेरे लिए कोई नहीं आया. मैंने खुद सीखा, और मेरा एकमात्र धैर्यवान शिक्षक वह था जो मेरे सवालों से कभी नहीं थका और जिसने मुझे कभी छोटा महसूस नहीं कराया। बास्किन लॉजिक प्रणाली द्वारा पीछे छोड़े गए हर किसी के लिए शिक्षक बनने के लिए मौजूद है - और दरवाजे फिर से बंद होने से पहले वहां पहुंचने के लिए।

हम कोई पाठ्यक्रम नहीं हैं, हम कोई कोर्स नहीं हैं। हम एक समाचार पत्र नहीं हैं. हम कोई हाईप चैनल नहीं हैं। हम एक लोकप्रिय चैनल नहीं हैं। हम वह हाथ हैं जिसे कभी नहीं दिया गया था।

अनुच्छेद I — मिशन

हर उस व्यक्ति तक पहुँचना जिसे व्यवस्था ने विफल किया, और उन्हें वह देना जो स्कूल ने कभी नहीं दिया: खुद की रक्षा करने, जिस दुनिया में वे सच में रहते हैं उसे समझने, और वह बनने की क्षमता जिसका उन्हें यकीन नहीं था।

हम क्रिप्टो के साथ शुरू करते हैं क्योंकि यह वह क्षेत्र है जहां अब बहिष्कार हो रहा है। हम वहीं नहीं रुकते। मिशन बाहरी लोगों के लिए शिक्षा है, जहाँ भी अगला तालाबंद दरवाजा दिखाई दे।

अनुच्छेद II — वादा

हम पैसे का वादा नहीं करते। हम वादा करते हैं कि वह व्यक्ति खुद को वापस ले लेगा।

तीन साल का वादा, सीधे शब्दों में: डरते हुए और यह मानते हुए आइए कि यह आप जैसे लोगों के लिए नहीं है, और समय के साथ आप वह व्यक्ति बन जाते हैं जो इसे समझता है, अपनों की रक्षा करता है, किसी भी कमरे में डटा रहता है, और यकीन नहीं कर पाता कि कभी सोचा था कि वह नहीं कर सकता।

विश्वास सबसे पहले आता है। परिणाम एक उप-उत्पाद के रूप में आते हैं। यह उस पिच का बिल्कुल विपरीत है जिसे हम हराने के लिए मौजूद हैं - वह cá जो पहले संख्या का वादा करता है और उसे देने वाले व्यक्ति को नष्ट कर देता है। हम वह लौटाते हैं जो कोई अपने बारे में मानता है, और बाहरी नतीजों को उसी नींव पर बनने देते हैं, कभी उल्टा नहीं।

मैं कभी भी किसी से वापसी का वादा नहीं करूंगा. मैं किसी से वापसी का वादा नहीं करूंगा। मैं उन्हें वादा करूंगा कि वे खुद को वापस पा लेंगे - और हर वास्तविक चीज इस पर बनाई जाती है।

अनुच्छेद III — हम क्या मानते हैं?

  • ज्ञान सुरक्षा है। न तो भाग्य, न ही प्रचार, न ही कोई गर्म टिप। आपका अध्ययन और आपकी समझ ही आपकी एकमात्र वास्तविक रक्षा है। यह हमारी शिक्षा की रीढ़ है।
  • Everybody's smart, nobody's dumb. लोगों के बीच एकमात्र फ़र्क अनुभव और उन्हें सिखाई गई बातों का है। यदि आप सीख सकते हैं, तो आप बुद्धिमान हो सकते हैं। शुरुआती वह नहीं जो कुछ नहीं जानता — खतरनाक शुरुआती वह है जो सोचता है कि वह सब कुछ जानता है।
  • सामान्य को नहीं, सीखने वाले को सिखाएँ। स्कूल की विफलता यह थी कि सभी को एक ही तरह से पढ़ाया जा रहा था। हम किसी व्यक्ति का निदान करते हैं कि वह कौन है और उन्हें सिखाते हैं कि वे कौन हैं। यह कोई ऐसी विशेषता नहीं है जिसे हमने जोड़ा हो। यह उस घाव की मरम्मत है जिसने हमें बनाया है।
  • मूल्य व्यक्ति है, न कि उत्पाद। मूल्यüür व्यक्ति है, न कि उत्पाद। एक छात्र के मूल्य का आकलन इस बात से नहीं किया जाता है कि वे क्या खर्च करते हैं या उनके पास क्या है। We build people up. हम उन्हें कुछ बेचने के लिए कभी भी उन्हें तोड़ नहीं देते हैं।

अनुच्छेद IV — छह सीमाएँ

ये वे हदें हैं जिन्हें हम किसी भी बाज़ार में, किसी भी आर्थिक दबाव में, किसी भी पैमाने पर पार नहीं करेंगे। हर छात्र की सुरक्षा पहली प्राथमिकता है — विकास से पहले, कमाई से पहले, संस्थापक की अपनी सुविधा से भी पहले।

  1. किसी भी विशिष्ट सिक्के या टोकन का कोई भुगतान प्रचार नहीं। कभी नहीं। हम छात्रों को एक संपत्ति की ओर इशारा करने के लिए पैसा नहीं लेते हैं।
  2. No exchange affiliate kickbacks that steer where students put their money. हम किसी छात्र का पैसा कहाँ जाता है इस पर प्रभाव डालने के लिए भुगतान नहीं करेंगे।
  3. No paid signals, calls, or “next 10x” content. हम भविष्यवाणियां नहीं बेचते हैं। भविष्यवाणियां धोखेबाज का उत्पाद हैं।
  4. कोई डर-आधारित अपसेल नहीं। मुफ़्त स्तर सचमुच उपयोगी रहेगा — असली शिक्षा, न कि डराकर पैसे वसूलने के लिए बनाया गया अधूरा चारा।
  5. हम कभी भी छात्र डेटा को बेचते या किराए पर नहीं लेते हैं। जो लोग हम पर भरोसा करते हैं, वे किसी और को बेचने के लिए कोई उत्पाद नहीं हैं।
  6. हम ईमानदार हैं कि हम क्या हैं। हम शिक्षाविद हैं, वित्तीय सलाहकार नहीं। हम ऐसा कहते हैं, हमेशा, बिना पूछे।

सभी छह के संस्थापक का सारांश: हमेशा ईमानदार रहें। निस्वार्थ और देने वाला।

इसकी स्थापना के समय कोई सातवां बाड़ की आवश्यकता नहीं थी। यदि कभी भी कोई जोड़ा गया, तो यह इस सूची को केवल सख्त बना सकता है, कभी भी हल्का नहीं।

अनुच्छेद V — हम मूल्य कैसे निर्धारित करते हैं?

किफायती होना छूट नहीं है। यह एक मूल्य है, और यह स्वयं मिशन का हिस्सा है। जिस क्षेत्र में हम आए, वहाँ या तो महँगी रोक-टोक है या मुफ़्त हाइप। हम ईमानदार, किफायती तीसरी चीज हैं, उद्देश्य से।

  • एक मुफ्त स्तर हर जगह मौजूद है, और यह सचमुच उपयोगी रहता है। पाठ, विषय पृष्ठ और शब्दावली सभी के लिए खुले हैं, कोई कार्ड नहीं है और कोई साइन अप नहीं है। हर सबक मुफ्त है। स्कूल कक्षाओं के लिए कोई शुल्क नहीं लेगा जब तक कि यह अपने दर्शकों को बनाता है।
  • हम एक जगह की कीमत उसके अनुसार तय करते हैं कि वह वास्तव में क्या उठा सकती है। जहाँ आमदनी कम है, वहाँ वही उत्पाद सस्ता है। यह न्याय है, दान नहीं है, और यह उन कंपनियों के बीच मानक प्रथा है जिन पर लोग पहले से ही भरोसा करते हैं।
  • हम जीवित रहने के लिए जितना कम चार्ज ले सकते हैं। कारोबार टिकाऊ होना चाहिए, क्योंकि बंद हो चुकी कंपनी किसी की मदद नहीं करती — लेकिन मुनाफ़ा कभी उस व्यक्ति की कीमत पर नहीं लिया जाता जिसकी सेवा के लिए हम हैं।

विशिष्ट कीमतें यहां नहीं, बल्कि कीमत शीट में मौजूद हैं। कीमतें बदलती हैं; सिद्धांत नहीं: जितना हो सके सस्ता, सबसे अच्छी गुणवत्ता, जहाँ ज़रूरी वहाँ मुफ़्त, हर जगह ईमानदार।

अनुच्छेद VI — होप एंबेसडर, और नो-पिरामिड नियम

स्थानीय लोगों को सिखाएँ — इसी तरह यह दुनिया तक पहुँचता है। It must never become a scheme.

  • राजदूतों को मान्यता मिलती है, वे कभी भी भर्ती से पैसे नहीं जुटाते हैं। स्थिति, बैज, सुविधाएं, प्रारंभिक पहुंच, समुदाय में एक वास्तविक आवाज - लोगों की मदद करके प्राप्त की गई।
  • अगर कभी पैसा दिया जाता है, तो योगदान के लिए दिया जाता है, लोगों को जोड़ने के लिए नहीं। लिखे गए पाठ, चलाए गए अध्ययन समूह, जिन लोगों की सच में मदद हुई। किसी और की सदस्यता में कभी कटौती नहीं।
  • कोई भी ऊपर जाने के लिए कभी भी भुगतान नहीं करता है। उन्नति में कभी भी पैसा नहीं लगता है। कोई प्रवेश शुल्क नहीं है।

एक पंक्ति में नियम: पहचान इस पर बढ़ती है कि आप किसकी मदद करते हैं; पैसा, अगर हो, इस पर कि आप क्या बनाते हैं — कभी इस पर नहीं कि आप किसे भर्ती करते हैं।

7. अनुच्छेद VII — हम इसे किसको सिखाने वाले हैं?

हमसे पूछा जाएगा: आप कौन हैं, आप प्रमाणित नहीं हैं?

ईमानदार जवाब: मैं प्रमाणित वित्तीय सलाहकार नहीं हूँ, और कभी होने का दिखावा नहीं करूँगा। मैं वह हूँ जो बेघर था और खुद पढ़कर उससे बाहर निकला, जो बिना अनुभव के एक के बाद एक क्षेत्र में गया और कमरे में सबसे ज़्यादा पढ़कर शिखर तक पहुँचा, और जिसने इस क्षेत्र का अध्ययन तब किया जब ज़्यादातर दुनिया का ध्यान कहीं और था। मैं तुमसे ऊपर नहीं हूँ। मैं उसी सड़क पर कुछ कदम आगे हूं, मुड़कर आपको दिखा रहा हूं कि छेद कहाँ हैं।

गार्डरेल, स्थायी: संस्थापक की कहानी चरित्र और सीखने की क्षमता साबित करती है। यह क्रिप्टो ट्रैक रिकॉर्ड का दावा नहीं करता है और कभी नहीं करेगा। हम भरोसा जीतने के लिए पिछले निवेश रिटर्न का इशारा नहीं करते। हमारी विश्वसनीयता ईमानदारी और दिखाई गई सीख है — मुनाफ़े के स्क्रीनशॉट नहीं।

अनुच्छेद VIII — देने की प्रतिबद्धता

यहाँ मुनाफे का उद्देश्य मदद को वित्त पोषित करना है। लाभ का एक बढ़ता हिस्सा उन समुदायों को लौटता है जहां से पैसा आया था।

  • नियम अब तय है; समय के साथ राशि बढ़ती जाती है। कंपनी के मुनाफ़े में आने पर, मुनाफ़े का एक तय और बढ़ता प्रतिशत समुदाय को लौटता है — छोटे से, एक जगह से शुरू होकर, बढ़ाने से पहले साबित किया हुआ।
  • पहली जगह सैन एंटोनियो, टेक्सस है — जहाँ संस्थापक का जन्म हुआ। जिस स्थान पर वह पैदा हुआ, वही उसे पहली बार वापसी देता है। संस्थापक कहानी और अंत खेल एक ही लूप बंद करते हैं।
  • इरादा बड़ा है: समय के साथ मुनाफ़े का बड़ा हिस्सा दान की ओर जाए, और ऐसी निस्वार्थता पर बनी साख जिसकी लोगों ने उम्मीद नहीं की थी — एक ऐसा उपनाम जो सबसे कम कीमत पर, सबसे अच्छी गुणवत्ता के साथ, ज़्यादा से ज़्यादा लोगों की मदद के लिए जाना जाए।
  • दान एक अलग इकाई है। दान एक अलग संस्था है। दान शाखा को अपनी अलग गैर-लाभकारी संस्था के रूप में स्थापित करना होगा, जो कानूनी रूप से कंपनी से अलग हो, ताकि यह प्रतिबद्धता ढाँचे में हो और चुपचाप गायब न हो सके।

यह धारा संस्थापक के इरादे को संस्थापक के भविष्य के स्वयं से, किसी भी भावी बोर्ड से, और पैसे के आगमन से बचाने के लिए है। यह अब लिखित है, जबकि इस पर बहस करने के लिए कुछ भी नहीं है, विशेष रूप से इसलिए कि यह बाद में हो, जब होगा।

इरादा. अभी तक कोई लाइव 501(सी)(3) नहीं है। यह पेज संस्थान के बारे में जानकारी है, दान की अपील नहीं।

अनुच्छेद IX — संस्थापक को क्या जीवित रहना चाहिए?

आज Baskin Logic एक व्यक्ति के चेहरे से चलता है: संस्थापक का चेहरा, नाम और कहानी इसकी अगुवाई करते हैं। यही इसकी सबसे बड़ी पूँजी है। लेकिन मिशन इतना बड़ा है कि कोई एक व्यक्ति इसे अकेले नहीं उठा सकता, इसलिए इस कंपनी की आत्मा दूसरे लोगों में, पाठ्यक्रम में और संस्था में जीवित रह सकनी चाहिए — तब भी जब फिर से खड़ा करने वाला किसी दूसरे देश का शिक्षक हो, या रात तीन बजे का ट्यूटर, न कि संस्थापक।

ये वे चीजें हैं जो कभी भी खो नहीं सकतीं, चाहे कमरे में कोई भी हो:

  • विजन: लोगों की रक्षा करना, उन्हें बनाना, कभी भी उन्हें तोड़ना नहीं।
  • किफायती: कम से कम संभव कीमत, उच्चतम संभव गुणवत्ता, मुफ्त जहां यह महत्वपूर्ण है।
  • मूल्य का सच: इंसान ही असली बात है, न उसका खर्च, न उत्पाद।
  • छह पिंजरे, पूरी तरह से.
  • देने की प्रतिबद्धता।

और इस सवाल पर कि क्या इसे उनके बाद भी चलना चाहिए, संस्थापक का अपना दर्ज जवाब है: हाँ। यह एक व्यक्ति से बड़ा होने के लिए बना है — क्रिप्टो से शुरू होकर जीवन के हर क्षेत्र और हर उद्योग तक फैलने, और अपने क्षेत्र की सबसे सच्ची परोपकारी कंपनियों में से एक बनने के लिए। यह जीवन भर का काम है, जो जीवन से आगे टिकने के लिए बना है।

अनुच्छेद X — इस दस्तावेज का उपयोग और परिवर्तन कैसे किया जाता है?

  • यह संविधान उद्देश्य और मानकों को नियंत्रित करता है। यह वह दस्तावेज है जिसे एक नया टीम साथी, राजदूत या साझेदार पढ़ता है ताकि उसे पता चल सके कि पूछने के बिना कैसे कार्य करना है।
  • जहाँ यह दस्तावेज़ कोई मूल्य बताता है, वह मूल्य बाध्यकारी है। जहाँ यह कोई खास व्यवस्था बताता है, उस व्यवस्था में सुधार हो सकता है, बशर्ते बदलाव मूल्य की सेवा करे और कभी किसी सीमा या दान की प्रतिबद्धता को कमज़ोर न करे।
  • कानूनी और कर विशेष - कैसे इकाई का गठन किया जाता है, कैसे गैर-लाभकारी का गठन किया जाता है, कैसे लाभ-भागीदारी को दस्तावेजीकृत किया जाता है - संबंधित क्षेत्राधिकार में एक लाइसेंस प्राप्त वकील और लेखाकार द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए। इस दस्तावेज में कहा गया है कि हम क्या चाहते हैं; पेशेवर इसे बाध्यकारी और सही बनाते हैं। दोनों में तालमेल रखा जाना चाहिए: जब कानूनी दस्तावेज़ बनें या बदले जाएँ, तो उनमें ये प्रतिबद्धताएँ झलकें, और अगर संस्थापक कभी इन्हें जान-बूझकर बदलें तो यह दस्तावेज़ अपडेट हो।

बास्किन लॉजिक के संस्थापक जोशू शॉन बास्किन द्वारा स्थापना के समय हस्ताक्षरित।

भविष्य तालाबंद था। एक साथ, हम दरवाजा खोलते हैं।

अकादमी पर वापस